家寶貝兒童樂園于市場上迅速擴張自身的合作加盟店，擁有專職、規范、可復制的前店后院經營模式，通過產品與服務進行由效地捆綁銷售，全面帶動店鋪的增加腰包不瘦點。另外家寶貝兒童樂園也是孕嬰童行業內創新推出家把加盟模式與自主品牌研發進行了圓滿的結合。通過把自主產品直接引入連鎖店鋪里，減少中間渠道，把**直接點轉嫁給了合作客戶。多元化的模式，為加大各個店鋪的創收奠定了堅實基礎。

家寶貝兒童樂園與國外多個很級孕嬰童品牌建立戰略合作關系，上千個品牌、上萬款單品實現了孕嬰童用品全品類覆蓋，65%的產品讓加盟者獲得本地很大進貨優勢，支持店內75%的產品在一個月內流通一遍，走貨量是普通店鋪的2倍以上，毛**穩定在50%左右。

在產品上，家寶貝兒童樂園相比其他孕嬰童店更勝一籌，除了整合國內外，國內的一線品牌之外，還擁有6大大賣{行來分類}品牌的權，其中包括家寶貝兒童樂園等。分別包括了兒童樂園,室內游樂園,兒童歡樂谷等產品，可滿足不同市場的需求，也充分支持孕嬰童行業的市場份額。

完善的經營體系、可復制的營業系統，將復雜的事情簡單化。除了為加盟合作客戶提供日常營業管理系統、全套會計財務成本控制體系之外，在運營期間還為客戶進行階段性的物料支持，主要包括助銷品、形象物料、開業禮品等，分別涉及了節目促銷物料、企業形象物料、推廣物料及柜體類等方面。大大減少了客戶因小量印刷而產生大量運營成本的同時，也從點到面的為業主提供了系統、專職的運營指導，充分的支持了加盟合作店鋪有效運營，讓合作客戶立于市場不敗之地。

當您在決定投資一個品牌的時候，您是否想到“如果專職度不夠、經驗不足的話，是否可以有條不紊的經營好一個店鋪”、“如果推廣資源不齊全的話，能否很好地在當地市場建立自身的店鋪形象”……80%市場開店業主反饋：個體開店的不足便是沒有品牌意識、缺乏專職化、系統化運營管理。而家寶貝兒童樂園經過多年市場經驗與數據挖掘，也意識到了全方位的運營支持不僅解決了創業投資及運營問題，也為白領,農民,大學生,女性,80后創業者提供了重要的漲腰包不瘦保護。因為加盟家寶貝兒童樂園項目非“童”反響！