拼團大戰已經展開，“驛站聯盟”如何在戰場立足起??源：拼團的概念，較早誕生于2010年，當時市場上誕生了5000多家團購網站，一時間群雄并起。2018年，美團稱王，從千團大戰中脫穎而出。發展：但就在這時，出現了一只起義軍——拼多多。拼多多通過**生態圈裂變式營銷，成功占據了半壁江山。迭代：“驛站聯盟”經過三年的實踐和探索，在原有拼團模式上，研究出了一套獨有模式1、社區新服務模式：將拼團打造成社區新服務的一項，結合公司的消費獎勵，上門洗車，全自動環保洗車機，社區服務等打造社區服務生態閉環。2、加盟商孵化模式：手把手指導加盟商，快速復制一套有效、可行的營收模式，并根據加盟商實際情況進行調整。3、營收模式快速復制：城市中轉倉和自提點結合的方式，可以有效的利用現有城市B2B配送網絡，夜間分揀，早間配送，進一步降低履約成本。4、低庫存模式：以城市中轉倉和自提點結合的方式，可以有效的利用現有城市B2B配送網絡，實現真正的庫存，進一步降低運營成本5、低成本獲取流量：由于社區服務生態的打造，“驛站聯盟”的加盟商可以快速獲取客戶信任，以低成本獲取流量。“驛站聯盟”將秉承“客戶實力”的原則，不斷探索，不斷創新，不斷發展，為加盟商更好的服務，更好的模式，更多的創業渠道。“驛站聯盟”期待您的加入。