服裝店的經營狀況如何，跟商品的定位和進貨的眼光很有關系。要做好一家服裝店，除了要有良好的銷售方法外，關鍵的一點是要“懂”進貨。
這個“懂”字包含的內容非常多，不僅要知道進貨的地點、各批發市場的價格水平和面對的客戶群，還要了解小店針對的客戶群的喜好、身材特點，更重要的是要會淘貨，要練就一雙選貨的火眼金睛。這種歷練需要時間和經驗的不斷積累，要達到爐火純青的境界，至少要3年左右的時間。

服裝進貨要適銷、適量，簡稱“雙適”，是經商者必須把握的關鍵一條。經營服裝，既要適銷，又要適量，但兩者很難掌握“準”。很多初次開店的投資者因為眼光不準，都在次進貨時吃過大虧，有人甚至笑稱：開服裝店的批貨都會積壓，所以好批少進一些貨。

.確定品牌市場定位，有的放矢的尋找加盟品牌

首先，在選擇加盟品牌之前，先了解本地服裝市場的概況，包括人們消費水平，能接受的產品大概價格;店鋪周邊商圈的同行情況，避開競爭激烈的品牌系列;分清消費群類，決定加盟男裝、女裝或者童裝品牌;計劃投入的資金金額等。當這一切決定清晰以后，可以選擇加盟的品牌范圍已經縮小到程度，這樣篩選出的品牌，才能事半功倍，**提高。

第二.確定服裝風格定位，鎖定即定消費對象

產品風格是產品表現出來的設計理念和流行趣味。產品風格有主流風格和支流風格之分。主流風格流行度高、時尚度略低，是市場的主導產品;支流風格是適合追求極端流行的消費者的，他們往往是流行的前兆。一般來說，主流風格包括：都市風格、鄉村風格、浪漫風格、嚴謹風格、簡約風格、傳統風格、前衛風格、經典風格等;支流風格包括：市井風格、軍警風格、風格、變異風格等。風格定位可以使經營者判定目標顧客群的數量是否足夠，產品定價是否有價格競爭力，是否符合當地消費者消費習慣等。

第三.調查加盟公司發展狀況及所能給予的腰包不瘦空間是否合理

了解清楚品牌公司的發展情況，對于加盟人的抉擇十分重要。作為供貨方，其發展與加盟商密切相關。因此加盟商至少要了解公司的信用度、生產基地與經營實力、加盟店狀況、能否保證供貨正常等，一個健康且運作成熟的公司是加盟商可能的保證。
而腰包不瘦空間，更是加盟一個品牌的重要原則之一，因為加盟就是為了。我們先來看加盟者需要投入的資金：店鋪租金、裝修費用、一次性貨品資金、人員工資、店面日常開銷等，因此僅看加盟品牌的供貨折扣和換貨率是遠遠不夠的。而公司實力又與長久的腰包不瘦空間是息息相關的，條件好的加盟商，勢必費用高，但成功保障也高些，起步晚的公司限制少，但風險大，這就需要加盟商自己來權衡輕重了