隨著社會的發展和進步，安防報警在我們的生活中占據著越來越重要的在作用，他不只保護了我們的財產安全，還能預防犯罪的發生。下面就來分析一下我國近年來安防業的發展現狀。

根據調查，目前各省市各省和各個地市，幾乎都有以本地企業為主的報警服務公司，省會城市約有4-5家，一般地市也有2-3家，大的地市有3-4家，競爭十分激烈。一些在本省度高、規模比較大的報警服務企業，在穩固省會市場的同時，一般會將觸角伸向本省其他地市，在地市設立報警運營中心和建立分公司;地市報警服務公司，在穩固本市市場和客戶的同時，則會向本市范圍內縣城甚至鄉鎮尋求新的客戶增長點。由于縣及鄉鎮市場規模較小，投入太多并不劃算，一些公司便采取尋求代理的方式，開展業務。可以說，國內報警服務市場已綷-進入精耕細作時代。

由于從業企業多，再加上或明或暗的地方保護主義，報警服務企業一般只能在本地市場發展，許多企業偏安一偶，無法進行市場擴張，這就導致我國報警服務企業普遍規模偏小，形不成規模優勢，只能維持高成本運營，產業集中度低，難以培育出大個企業。以上海為例，上海保安服務公司擁有各省市的區域報警網絡，用戶約有4.8萬個，但是并沒有形成整體的報警聯網大中心，這些用戶分布在全市近30個小中心中，中心各自獨立運行，各區縣保安公司及專職保安公司各自接警，資源和人力重復浪費，單單各分接警中心的管理人員就要240多人。

如果不跟國外安防報警服務企業橫向對比，國內一些較具實力的安防報警服務企業應該說還是有**實力的，有些甚至叱咤風云、創新推出一方，但跟國外安防報警服務巨頭一比較，就發現差距十分明顯

因此，安防報警服務企業要想做大做強，偏安一偶顯然是不行的，必須放眼各省市，走出地域的限制，大膽地去開拓外地市場，因為本地市場就是再大，也總是有限的。日本SECOM(西科姆)的客戶分布在日本、韓國、中國、泰國、馬來西亞、新加坡、澳大利亞、印尼、英國和美國等近二十個和地區，僅在日本國內的聯網報警用戶就很過130萬戶，比我國2600家報警服務公司入網用戶之和還要多。

《保安服務管理條例》的頒布和實施，一方面打破了保安市場診-有的壟斷局面，但同時也帶來一些新的問題：保安市場放開之后(盡管是有條件的放開)，一方面會促進保安公司與安防報警服務公司之間的兼并與聯合，另一方面也意味著今后可能會有更多的保安服務公司誕生。這主要來自三個方面的可能：一是以前從未涉足過安防報警服務業但在這一領域有**的資源優勢(比如政府資源、客戶資源等)者，二是診-安防報警服務公司人員跳出來自立門戶，三是有相當一部分傳統保安服務公司將會由過去只提供人防服務而轉向“人防加技防報警”服務。

因此，今后安防報警服務公司的數量將會更大。一方面是新公司不斷加入，一方面是企業要搶占更多的市場份額。由此分析，安防報警服務行業市場割據局面短期內估計不會有大的改變。只有發展更多的用戶，共同做大市場蛋糕，企業才有發展和生存的空間。

雖然這些年，安防報警行業在中國有了很大的發展和進步，但是相較于國外發達相比還存在這相當大的差距，國內企業要不斷發展自己，提高自己的競爭力。