就目前的形勢來看，整個家具市場因政策調控仍不明朗。進入十二五規劃期間，由于人民幣升值，國內市場通貨膨脹，加上受上游房地產調控政策影響，國內家具生產增速和出口增長預期，將分別調整為15%和12%。然而，2011年中具產業還面臨勞動力緊張，原材料漲價，能源和物流運費的調整，市場競爭白熱化等多種困難，家具企業必須加快調整和轉變發展方式。

方式1：加大內銷尋求突破

雖然外銷讓不少家具生產企業嘗到了甜頭，然而2009年的經濟危機讓他們開始發覺內銷的無窮潛力，并從中很力尋找突破口。與此同時，自2010年年初開始，內銷家具品牌的南北大戰也拉開帷幕。先是北京家具企業集體南下廣東，繼而一向以外銷為主的廣東家具企業也遠攻北京成立“廣東家具北京總部基地”，將近40多個南方家具品牌宣布高調進駐北京市場。各家具企業以品牌運作的手段切入市場，爭奪區域，不斷向二、三線城市擴張。

方式2：自建銷售新渠道

在中具行業轉型的今天，全新的在線商務模式也越來越得到家具企業的認可。目前家具行業在電子商務應用中團購、網上商城、手機商城等幾種銷售模式，正在為消費者所接受。伴隨電子商務增長的強勁勢頭，2011年家具行業商業渠道更加多元化。

方式3：加快品牌化發展道路

隨著知識結構的提升，企業對于品牌的認識也在不斷加強。家具制造企業的大量增多，讓商家認識到，要想在家具行業中分得一杯羹，僅僅靠過硬的質量，高明的技術，優廉的價格并非長遠生存之道，只有品牌才能長久庇護他們。

中國的家具企業知識產權保護意識薄弱，產品設計抄襲成風是制約其發展的一大毒瘤。企業要加大對原創設計的投入和開發，引入新技術，大膽任用思維活躍的年輕型設計人才，加強家具風格與功能上的創新。另一方面，企業要注重原創設計的保護，要增加創意設計的申報工作。而且，家具行業要想優化升級，還需要提高市場營銷能力，通過品牌化運行、設計和服務等非物質手段，優化行業的資源配置，增加品牌附加值。