上好便利店

一、經(jīng)營模式：公司與加盟者簽定一份合約，授權(quán)加盟者在約定區(qū)域內(nèi)使用“星瀚”及“Sunhigh”、“上好”中英文商標(biāo)、商號、經(jīng)營管理技術(shù)等，由加盟店投資按公司有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行整體規(guī)范管理，共享公司相關(guān)資源，并向總部繳納一定費(fèi)用的經(jīng)營模式。

    二、管理模式：凡加盟店均須嚴(yán)格遵照本公司的六個整體，接受公司的管理模式：

 (1)整體裝修;為整體門店整體形象，由公司對店鋪進(jìn)行專職的整體裝修設(shè)計(jì)及由專職的裝修公司負(fù)責(zé)裝修，未經(jīng)許可，不得私自裝修;

 (2)整體供貨：為支持商品質(zhì)量及成本考慮，由公司或公司指定的供應(yīng)商為門店整體配貨，未經(jīng)許可，不得私自進(jìn)貨，違者罰款，情節(jié)嚴(yán)重者取消加盟資格;

 (3)整體管理：為規(guī)范門店管理，支持門店正常運(yùn)作公司管理人員據(jù)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度對門店進(jìn)行整體管理，督查和指導(dǎo);

 (4)整體培訓(xùn)：公司將對門店的從業(yè)人員進(jìn)行整體的崗前培訓(xùn)，在崗培訓(xùn)以及相關(guān)的管理、營銷、服務(wù)的技巧培訓(xùn);

 (5)整體促銷：在每逢節(jié)慶或重大節(jié)日、開業(yè)慶典，由公司整體策劃營銷方案，提高門店影響力和提升門店銷售業(yè)績，共同享受廠家的讓利促銷以及共同承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用;

 (6)整體系統(tǒng)：為規(guī)范管理、降低損耗，對門店人員及商品實(shí)行信息化、數(shù)字化管理，門店整體使用“POS系統(tǒng)”對商品的毛利、成本、暢滯銷商品進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和管理。

   三、市場定位：

   服務(wù)對象：廠區(qū)員工、社區(qū)居民、青少年;

   選址范圍：居民區(qū)、工業(yè)區(qū)、學(xué)校、醫(yī)院、住宅小區(qū)、商業(yè)旺區(qū);

   店鋪面積：30-平方米;

   經(jīng)營品種：精選2000-3000種日常生活必需的食品、副食品、日用百貨等;

   四、門店裝修：

   (1)公司提供門店裝修設(shè)計(jì)及裝修標(biāo)準(zhǔn)，由指定的專職裝修公司按相關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn)裝修，門店承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用;

   (2)公司負(fù)責(zé)工程質(zhì)量監(jiān)管及工程完工驗(yàn)收，并收取相關(guān)費(fèi)用;

   五、設(shè)備配置：

   (1)店鋪必須配置設(shè)備：收銀臺、組合柜、音響、立式冷柜、臥式雪柜、面包架、報(bào)紙架、廣告架等，購置設(shè)施的所有費(fèi)用由加盟者負(fù)責(zé)，但有些設(shè)備總部可爭取供應(yīng)商提供支持;  (2)根據(jù)需要，店鋪可增加部分設(shè)施：微波爐、熱狗機(jī)、電飯煲、飲料機(jī)等;

   六、相關(guān)費(fèi)用及**分析：

     (1)開辦一間上好便利店總投資12-18萬元，其中：加盟費(fèi)5000元/三年，品牌使用費(fèi)500元/月，設(shè)備購置3-4萬，裝修款2-4萬，商品款項(xiàng)4-6萬;

     (2)合同履約支持金1萬元，在合約期滿加盟者遵守加盟協(xié)議結(jié)清所有往來帳目，公司將退回支持金(不計(jì)利息)給加盟者;

加盟優(yōu)勢：上好便利店加盟優(yōu)勢

品牌優(yōu)勢——使用上好便利店整體品牌，給顧客的是信任的感覺，給供貨商的是穩(wěn)定的感覺。

連鎖優(yōu)勢——上好便利店遍布東莞人員所至，商圈分配合理，競爭對手不得不三思而行。

技術(shù)優(yōu)勢——上好便利店有著系統(tǒng)的便利店經(jīng)營的經(jīng)驗(yàn)，探索出了一條成功的道路。

商品優(yōu)勢——商品品種齊全，進(jìn)貨渠道口味正便宜，上好便利店自有品牌和特色商品真正實(shí)現(xiàn)了高毛利

暫無

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凡加盟店均須嚴(yán)格遵照本公司的六個統(tǒng)一，接受公司的管理模式： (1)統(tǒng)一裝修;為統(tǒng)一門店整體形象，由公司對店鋪進(jìn)行專職的統(tǒng)一裝修設(shè)計(jì)及由專職的裝修公司負(fù)責(zé)裝修，未經(jīng)許可，不得私自裝修; (2)統(tǒng)一供貨：為支持商品質(zhì)量及成本考慮，由公司或公司指定的供應(yīng)商為門店統(tǒng)一配貨，未經(jīng)許可，不得私自進(jìn)貨，違者罰款，情節(jié)嚴(yán)重者取消加盟資格; (3)統(tǒng)一管理：為規(guī)范門店管理，支持門店正常運(yùn)作公司管理人員據(jù)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度對門店進(jìn)行統(tǒng)一管理，督查和指導(dǎo); (4)統(tǒng)一培訓(xùn)：公司將對門店的從業(yè)人員進(jìn)行統(tǒng)一的崗前培訓(xùn)，在崗培訓(xùn)以及相關(guān)的管理、營銷、服務(wù)的技巧培訓(xùn); (5)統(tǒng)一促銷：在每逢節(jié)慶或重大節(jié)日、開業(yè)慶典，由公司統(tǒng)一策劃營銷方案，提高門店影響力和提升門店銷售業(yè)績，共同享受廠家的讓利促銷以及共同承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用; (6)統(tǒng)一系統(tǒng)：為規(guī)范管理、降低損耗，對門店人員及商品實(shí)行信息化、數(shù)字化管理，門店統(tǒng)一使用“POS系統(tǒng)”對商品的毛利、成本、暢滯銷商品進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和管理。