選擇行業(yè)
投資金額
不要加盟時(shí)時(shí)果蔬的三個(gè)原因創(chuàng)業(yè)加盟找項(xiàng)目必須要慎重,不要因?yàn)槟X子一熱,做出的非理性決定造成以后追悔莫及。今天,我們就以時(shí)時(shí)果蔬為例,告訴大家創(chuàng)業(yè)選項(xiàng)目不能不注意的幾個(gè)點(diǎn)。
一、資金不夠或者資金太多都不要加盟時(shí)時(shí)果蔬。生鮮行業(yè)是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)改造的風(fēng)口行業(yè),雖然熱度很高,但是同樣也會(huì)有的風(fēng)險(xiǎn)。時(shí)時(shí)果蔬采用社區(qū)生鮮新少售模式,在社區(qū)建立網(wǎng)點(diǎn),通過供應(yīng)鏈體系和管理技術(shù)為創(chuàng)業(yè)保駕護(hù)航。但是,因?yàn)樯鐓^(qū)的特點(diǎn),大多數(shù)門店都在100平米左右,投資規(guī)模在10-30萬之間,如果是想做幾百萬的大項(xiàng)目的,就不要考慮時(shí)時(shí)果蔬了,畢竟一個(gè)100平米的果蔬店怎么做一個(gè)月也沒辦法實(shí)現(xiàn)幾十萬的。如果資金在5萬元以下,可能時(shí)時(shí)果蔬也同樣不適合你,在這個(gè)消費(fèi)升級(jí)的大趨勢(shì)下,生鮮超市的環(huán)境、服務(wù)、產(chǎn)品都有了新的要求,要是達(dá)不到低要求,遲早會(huì)被同行競(jìng)爭(zhēng)所淘汰。
二、不踏踏實(shí)實(shí)做事情,想投機(jī)取巧的不要加盟時(shí)時(shí)果蔬。雖然說生鮮新少售是風(fēng)口上的行業(yè),但是隨著百團(tuán)大戰(zhàn)、打車之爭(zhēng)、共享血拼這些事情之后,想在創(chuàng)業(yè)風(fēng)口上投機(jī)的機(jī)會(huì)已經(jīng)是少之又少。生鮮行業(yè)歸根到底還是民生行業(yè),只有兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、一步一個(gè)腳印去細(xì)節(jié)里降低損耗,去口碑里獲得**。
三、合伙人太多太雜不要加盟時(shí)時(shí)果蔬。雖然說人多力量大,但是在生意經(jīng)營這個(gè)事情上,人多而雜反而會(huì)形成內(nèi)耗,讓生意難以為繼。且不說國美電器這樣的大企業(yè)都有可能因?yàn)閮?nèi)部股權(quán)斗爭(zhēng)跌落國內(nèi)一線民企,一個(gè)小型生鮮超市如果幾個(gè)合伙人各自為政,誰都不服誰,更是缺少監(jiān)督,要么后誰都不干活,讓生意流失,要么就是在門店?duì)幊常绊懴M(fèi)者購物。總的來說創(chuàng)業(yè)這件事是現(xiàn)在年輕人實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由的明確的途徑,但是以上幾點(diǎn)如果做不到或者做不好,加盟時(shí)時(shí)果蔬也只有關(guān)門,與其用資金和時(shí)間來折騰,還不如死了這條心,安心上班、安心攢**,靠積蓄養(yǎng)家也能湊活過一輩子。