開串串香加盟找好合伙人是創(chuàng)業(yè)成功的第 一步，找合伙人要像找媳婦一樣慎重。千萬不要以為這是危言聳聽，無數(shù)個(gè)失敗的合伙案例已經(jīng)充分的說明了這句話的正確性。如果沒有找對(duì)合伙人遲早是悲劇。在高速信息化的時(shí)代浪潮中，創(chuàng)業(yè)的熱情一浪高過一浪。而在合伙創(chuàng)業(yè)過程中不但有歡聲笑語，還有悲情愁緒，甚至不歡而散、老死不相往來！對(duì)于合伙創(chuàng)業(yè)開串串香加盟店而言，選擇正確的合伙人無疑是重中之重，好的合伙人都是慢慢磨合出來的。

1、干任何事情態(tài)度比能力更重要

能力固然重要，但是態(tài)度往往決定一切。一個(gè)人，如果能力非常強(qiáng)，但是缺乏自我約束力，我行我素，不遵守團(tuán)隊(duì)工作制度，對(duì)待事情缺乏責(zé)任心，這樣的人是不適合合伙做加盟餐飲這樣的事業(yè)，因?yàn)樗麜?huì)成為一切規(guī)則和制度的殺手，會(huì)帶壞整個(gè)串串香團(tuán)隊(duì)的合格氛圍。

2、要找價(jià)值觀趨同的人合伙

每個(gè)人的經(jīng)歷、能力和經(jīng)驗(yàn)都不相同，看待問題的角度及處理問題的方式都不相同，說簡單點(diǎn)是看待問題的高度和深度不同，說的復(fù)雜一點(diǎn)就是價(jià)值觀的差異。

找加盟合伙人**要找價(jià)值觀趨同的，要不然常常就會(huì)在一些日常事情的處理過程中產(chǎn)生糾葛。例如，你覺得產(chǎn)品品質(zhì)應(yīng)該更大化的扶持，你的合伙人更傾向于節(jié)省成本，當(dāng)顧客投訴產(chǎn)品有問題時(shí)你認(rèn)為應(yīng)當(dāng)立刻給顧客退換，而你的合伙人卻認(rèn)為這樣會(huì)損害自身利益。

3、干串串香首先要志同道合

所謂志同道合，主要指的就是在理想和目標(biāo)上要有一致性，如果你的目標(biāo)是做一個(gè)連鎖加盟品牌，而你找來的合伙人只是想開一家店養(yǎng)家糊口，那么**會(huì)出現(xiàn)南轅北轍的情況。

所以在你找加盟合伙人的時(shí)候**要先清楚你的長期目標(biāo)是什么，短期目標(biāo)是什么，然后再對(duì)比對(duì)方的答案，看彼此是否具有目標(biāo)上的一致性。只有目標(biāo)一致，才能夠讓加盟這種合伙關(guān)系更加穩(wěn)定健康地持續(xù)下去。

4、串串香加盟合伙人性格要互補(bǔ)

找事業(yè)合伙人就跟找人生伴侶一樣，要搭伙過日子，性**要互補(bǔ)，一個(gè)性格急躁，另一個(gè)**要平和冷靜，要不然針尖對(duì)麥芒，遲早都得干一架。

性格急躁的人，往往做事效率較高，利于項(xiàng)目更快的推進(jìn)，性格沉穩(wěn)的人，往往考慮比較周全，利于事情更好的進(jìn)行，這樣的兩種性格的人，就像一枚硬幣的兩個(gè)面，缺一不可。

5、要找經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蚧パa(bǔ)的合伙人

一個(gè)團(tuán)隊(duì)主要一個(gè)因素就是能力和經(jīng)驗(yàn)的互補(bǔ)，如果你比較懂產(chǎn)品，但是不懂財(cái)務(wù)和管理，那么當(dāng)你找合伙人的時(shí)候，就應(yīng)該找在財(cái)務(wù)和管理方面比較擅長的，這樣所有人各司其職，才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)與能力上的互補(bǔ)。

加盟此外，作為一個(gè)好的合伙人，不僅要團(tuán)結(jié)一心，還需要具備一些的素質(zhì)。合伙人徐小平也曾說：“合伙人的重要性遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了商業(yè)模式和行業(yè)選擇，比你是否處于風(fēng)口上更加重要！”遺憾的是，很多創(chuàng)業(yè)者并沒有意識(shí)到找對(duì)合伙人的重要性，在創(chuàng)業(yè)熱情只增不減的情況下，忘記了創(chuàng)業(yè)中重要的鐵律，就是“合伙人不能湊”。